Zintegrowany obraz finansów grupy kapitałowej
Nowoczesne narzędzia do konsolidacji finansowej: od zbierania danych po przejrzyste raporty grupowe.
Automatyzuj procesy, eliminuj błędy i szybko uzyskaj pełny obraz grupowych finansów.
Konsolidacja finansowa to proces łączenia danych finansowych ze spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej w jeden, spójny obraz złożony ze skonsolidowanych sprawozdań finansowych: bilansu, rachunku zysków i strat, przepływów pieniężnych, zestawienia zmian w kapitale własnym oraz not uzupełniających.
Prawidłowo przeprowadzona konsolidacja zapewnia spełnienie wymogów sprawozdawczych i umożliwia ocenę sytuacji finansowej dla całej grupy kapitałowej.
Konsolidacja zarządcza to proces przygotowania budżetów i prognoz dla pojedynczych spółek oraz całej grupy. Zwykle obejmuje planowanie wyników oraz modelowanie bilansu i przepływów pieniężnych na bazie przyjętych przez organizację założeń.
Fincorex® automatyzuje i upraszcza proces konsolidacji. Wbudowane mechanizmy eliminacji wzajemnych rozrachunków oraz translacji walutowej zmniejszają ryzyko popełnienia błędów i przyśpieszają przygotowanie skonsolidowanych danych za równo w obszarze statutowym jak i zarządczym.
Fincorex® nie narzuca wyboru standardów raportowania. Umożliwia przygotowanie sprawozdań finansowych zgodnie z wymogami prawa wg standardów rachunkowości przyjętych przez organizację dla całej grupy kapitałowej.
Aplikacja integruje dane z wielu spółek, eliminuje rozrachunki wewnątrzgrupowe, pozwala w prosty sposób przygotować wymagane sprawozdania wraz z korektami. Dzięki temu centralne działy finansowe mogą o wiele szybciej generować raporty statutowe, redukując ryzyko błędów.
Fincorex® umożliwia tworzenie budżetów, prognoz oraz raportów menedżerskich w dowolnym horyzoncie czasowym, od danych miesięcznych aż po strategiczne plany długoterminowe.
Użytkownicy mogą analizować dane w rozbiciu na spółki, segmenty biznesowe lub jednostki zależne, korzystając z dynamicznych wersji budżetów i prognoz. Dzięki temu menedżerowie zyskują przejrzysty obraz sytuacji finansowej, szybciej reagują na odchylenia i podejmują decyzje oparte na aktualnych, skonsolidowanych danych.
Algorytmy aplikacji automatycznie identyfikują oraz eliminują transakcje wewnątrzgrupowe wg przyjętych przez grupę zasad. System przelicza również dane wprowadzone w walucie spółki na walutę grupy automatycznie generując różnice kursowe. Raportowanie danych możliwe jest w dowolnej walucie.
Mechanizmy eliminacji i translacji działają „w locie” bez potrzeby uruchamiania dodatkowych czasochłonnych procesów czy procedur. Dzięki właściwemu zaprojektowaniu i historii zmian możliwe jest pełne śledzenie oraz kontrola skutków każdej eliminacji
System umożliwia wprowadzanie i śledzenie korekt konsolidacyjnych dla wszystkich sprawozdań oraz na każdym etapie konsolidacji. Funkcje wersjonowania i historii zmian pozwalają analizować skutki poszczególnych korekt, zapewniając pełną transparentność procesów oraz ułatwiając raportowanie do zarządu i audytu.
Fincorex® to sprawdza się tam, gdzie skala i złożoność controllingu wymagają absolutnej niezawodności.
Dyrektor Finansowy
Grupy Polpharma w Polsce
Na podstawie długotrwałej współpracy z twórcami systemu Fincorex® zdecydowaliśmy się wdrożyć to rozwiązanie.
Wykorzystujemy je głównie do raportowania i planowania rachunku zysków i strat (P&L), bilansu oraz przepływów pieniężnych dla wszystkich jednostek w naszej grupie.
Działa szybko i wydajnie w obszarach, które są dla nas najważniejsze, czyli kalkulacje przepływów pieniężnych, przeliczenia walutowe oraz konsolidacja danych budżetowych i prognostycznych. Jest to kluczowy system do raportowania wyników naszej organizacji.
Możliwość połączenia się z systemem z poziomu Power BI jest dla nas również niezwykle istotna i zapewnia ją Fincorex® Power BI Connector.
Długa współpraca i zaufanie mają znaczenie!
Wielobranżowa Grupa Kapitałowa operująca w wielu krajach Europy. Sieć spółek rozciągająca się od Kazachstanu po Hiszpanię.
Organizacja potrzebowała elastycznego narzędzia do konsolidacji menadżerskiej, umożliwiającego sprawne przygotowanie prognozy rocznej i budżetu pięcioletniego, którego nie zapewniało posiadane przez nią wówczas narzędzie do konsolidacji statutowej.