


.jpg)
Bądź na bieżąco z wiedzą
na temat controllingu
Seria krótkich filmów pokazujących w praktyce, jak działa system Fincorex®.
Od przeglądu dostępnych modułów, ciekawych przykładów zastosowań, po instrukcje wykorzystania w codziennej pracy.
Moduł CAPEX umożliwia monitorowanie nakładów inwestycyjnych, porównując wykonanie z budżetem oraz analizując dane w różnych wymiarach, takich jak projekt, spółka, okres czy kategoria inwestycji. Rozwiązanie wspiera analizę danych narastająco oraz prognozowanie wydatków, a także integruje szczegóły z systemów ERP, np. faktury czy dane dostawców.
To pozwala szybko identyfikować odchylenia, kontrolować realizację inwestycji i wspierać podejmowanie decyzji biznesowych.
Jak w praktyce wygląda raportowanie dzienne w firmie handlowej?
Na przykładzie sieci sklepów detalicznych omawiamy najczęstsze problemy związane z codzienną analizą sprzedaży oraz pokazujemy, jak można je rozwiązać dzięki odpowiednio zaprojektowanym raportom i dashboardom.
Zobaczysz przykładową aplikację do raportowania operacyjnego, która pozwala analizować dane sprzedażowe według kategorii produktów, sklepów oraz wybranego okresu.
Na przykładzie modułu do zarządzania kosztami osobowymi pokazujemy, jak efektywnie planować wynagrodzenia dla różnych form zatrudnienia oraz zapewnić spójność danych z rachunkiem zysków i strat.
Zobaczysz, jak użytkownicy mogą zarządzać wynagrodzeniami w ramach swoich centrów kosztowych, wprowadzać zmiany stawek i wakaty, a także korzystać z automatycznych wyliczeń uwzględniających koszty pracodawcy, takie jak ZUS i PPK.
Moduł controllingu w EPM Fincorex umożliwia analizę Rachunku Wyników w różnych układach oraz przegląd danych według MPK, projektów i segmentów biznesowych. Rozwiązanie wspiera kontrolę kosztów i bieżącą analizę wyników, zapewniając tym samym dostęp do danych zgodnie z rolą użytkownika.
System umożliwia także planowanie budżetu oraz automatyczną agregację danych, co ułatwia analizę odchyleń i efektywne zarządzanie finansami.
Moduł OPEX umożliwia analizę i raportowanie kosztów operacyjnych według MPK, działów i kategorii. System ułatwia kontrolę wydatków, porównanie z budżetem oraz prognozowanie kosztów, zapewniając dostęp do danych zgodnie z rolą użytkownika.
Rozwiązanie integruje się z ERP i systemem finansowo-księgowym, pozwala przeglądać szczegółowe księgowania i automatycznie przelicza wartości między walutami, ułatwiając efektywne planowanie i controlling.
Systemy EPM (Enterprise Performance Management) umożliwiają śledzenie wyników finansowych firmy, porównując wskaźniki takie jak marża czy zysk netto z budżetem i wynikami branży. Rozwiązanie wspiera analizę danych w różnych wymiarach, np. produktu, okresu czy regionu, oraz integruje informacje z systemów finansowo-księgowych, CRM i kadrowych.
W tym odcinku omawiamy od technicznej strony działanie systemu EPM oraz przybliżamy, jakie korzyści przynosi jego zastosowanie, zwłaszcza w dużych organizacjach.