#CaseStudy

Konsolidacja

Zarządcze planowanie Rachunku Wyników, Bilansu i⁢⁢ Przepływów Pieniężnych w Grupie Kapitałowej

Czas realizacji projektu: 3 miesiące 

30+

spółek w Grupie

40+

segmentów biznesowych

8

różnych walut, 2 rodzaje kursów

5 lat

planowanie budżetu na następne lata

Zaproponowane rozwiązanie

Fincorex® to zaawansowany system do controllingu, stworzony z myślą o konsolidacji i sprawnym raportowaniu w różnych organizacjach. Umożliwia automatyczne łączenie danych z wielu spółek oraz segmentów biznesowych, eliminując rozrachunki wewnątrzgrupowe i zapewniając pełną spójność informacji.

Dzięki działającym automatycznie mechanizmom konsolidacyjnym, Fincorex® umożliwił pełną konsolidację menedżerską zarówno na poziomie całej Grupy, jak i poszczególnych podgrup spółek. System wyeliminował rozrachunki wewnątrzgrupowe w rachunku wyników, bilansie, przepływach pieniężnych oraz pozwolił wprowadzać i monitorować korekty konsolidacyjne. W rezultacie organizacja uzyskała przejrzysty obraz swojej sytuacji finansowej: od szczegółów jednostek zależnych po perspektywę całej Grupy.

Mechanizmy przeliczania walut w czasie rzeczywistym zapewniły spójną prezentację danych w dowolnej walucie raportowej oraz możliwość raportowania w tysiącach i milionach. Dodatkowo, system umożliwił porównywanie wyników z wyłączeniem efektu zmian kursowych, co zwiększyło precyzję analiz i ocenę odchyleń od planów. Fincorex® został zintegrowany z dotychczasowym narzędziem do konsolidacji statutowej, co umożliwiło szybki transfer danych wykonania na potrzeby raportowania zarządczego.

Jednolite pakiety raportowe pozwoliły spółkom wprowadzać dane prognoz i budżetów wraz z ich korektami, a wbudowane mechanizmy kontroli zapewniły spójność i poprawność informacji. Rozwiązanie zostało wzbogacone o szyte na miarę reguły przeliczeniowe w obszarze przepływów pieniężnych, cash pool i limitów kredytowych. System umożliwił także tworzenie wielu wersji prognoz oraz budżetów oraz ich porównywanie. Integracja z PowerBI zapewniła kontrolerom dostęp do danych w formie interaktywnych raportów i wizualizacji, co znacząco przyspieszyło analizę i raportowanie w całej Grupie.

Podsumowanie efektów wdrożenia

Pełna konsolidacja menadżerska

Fincorex® umożliwił konsolidację RZiS, bilansu i przepływów pieniężnych w całej grupie oraz podgrupach spółek, z automatyczną eliminacją rozrachunków wewnątrzgrupowych oraz możliwością wprowadzania korekt konsolidacyjnych.

Elastyczne przeliczanie i raportowanie danych w różnych walutach i wersjach scenariuszy

System pozwolił na raportowanie danych wykonania i budżetu w wielu walutach, z możliwością użycia kursów z różnych lat, scenariuszy, w różnych jednostkach (tys., mln), zapewniając spójność oraz kontrolę odchyleń do planu.

Automatyzacja przeliczeń i wyliczanie wskaźników

Spółka zyskała możliwość obsługi mechanizmów cash pool, overdraft i gotówki, dynamicznego wyliczania wskaźników finansowych oraz szybkiego przetwarzania danych bezpośredniopo załadowaniu z pakietu raportowego.

Tworzenie i wersjonowanie prognoz oraz budżetów

Użytkownicy zyskali możliwość łatwego tworzenia wielu wersji prognoz i budżetów, kopiowania danych między wersjami oraz kontrolowania spójności danych na różnych poziomach konsolidacji.

Integracja z narzędziami raportowymi i PowerBI

Fincorex® zintegrował dane z systemu statutowego i pakietów raportowych, umożliwiając szybki transfer danych, analizę wskaźników finansowych oraz wizualizacje w PowerBI przy zachowaniu pełnej kontroli nad dostępem i bezpieczeństwem danych.
Raport, który pozwala to na ocenę odchyleń do budżetu i wskaźnika wzrostu pomiędzy latami z wyłączeniem wpływu zmiany kursów walutowych.
Raport, który pozwala to na ocenę odchyleń do budżetu i wskaźnika wzrostu pomiędzy latami z wyłączeniem wpływu zmiany kursów walutowych.

Porozmawiajmy o controllingu
w Twojej firmie

Zamów kontakt z nami
W kalendarzu obok wybierz wygodny dla siebie termin i umów spotkanie, podczas którego:
• omówimy Twoje wyzwania w controllingu;
• zaproponujemy podejście do wyzwań;
• umówimy termin prezentacji rozwiązania.

Następnie przeprowadzimy prezentację systemu, która będzie ukierunkowana na przekazanych nam Twoich potrzebach w zakresie controlingu.

Pokażemy też szersze perspektywy i możliwości systemu w kontekście Twojej organizacji. 

Oferujemy również realizację modeli w formule "Proof of concept".
Jeśli podzielisz się z nami szczegółami swojego modelu raportowego lub procesu zbierania danych, odtworzymy go w systemie Fincorex® i zaprezentujemy na kolejnym spotkaniu. 
Zapraszamy!