Jak będzie wyglądać wdrożenie?

Skuteczny controlling powinien zapewniać pełny wgląd w finanse firmy. Z tego powodu wdrożenie rozpoczynamy od dokładnej analizy zarówno potrzeb organizacji, jak i już istniejących procesów. Następnie konfigurujemy system tak, aby był idealnie dopasowany do jej specyfiki.

Naszą aplikację stworzyliśmy od podstaw, dlatego możemy swobodnie wprowadzać funkcje, które w innych rozwiązaniach są trudne lub niemożliwe do zrealizowania.

Od chaosu
do jasnej struktury
danych

firmy

Analiza potrzeb i procesów

Pierwszym krokiem jest szczegółowa analiza potrzeb Twojej organizacji.  

Spotykamy się z członkami zespołu finansowego, aby zrozumieć, jak przebiegają kluczowe procesy w firmie. Mapujemy procedury, źródła danych oraz wymagania raportowe i KPI, uwzględniając specyficzne potrzeby prawne i organizacyjne. Zapewniamy doradztwo procesowe, wskazujemy alternatywne podejścia do raportowania, analiz i konsolidacji.

Na tej podstawie powstaje koncepcja wdrożenia obejmująca integrację z systemami źródłowymi, harmonogram działań oraz propozycja odwzorowania Twoich procesów w systemie.

Projektowanie modeli i formatek

Projektujemy formatki, raporty oraz reguły opisujące modele danych i powiązania między nimi.

Jeśli system jest zintegrowany z systemem ERP umożliwiamy drill-down do szczegółów księgowych. Tworzymy wizualizacje i dashboardy umożliwiające łatwą i szybką analizę kluczowych wskaźników finansowych. W przypadku konsolidacji konfigurujemy eliminacje transakcji wewnątrzgrupowych oraz przeliczenia walutowe.

Modele są skalowalne i elastyczne, co w przyszłości pozwoli organizacji szybko adaptować system do zmian, jak dodanie nowych spółek, MPK, czy źródeł danych.

Integracja danych

Na tym etapie Fincorex® zostaje połączony ze wszystkimi systemami danych źródłowych: F-K, ERP, sprzedażowymi czy HR.

Mapujemy również MPK, projekty, konta użytkowników, aby dane z różnych obszarów były spójne i mogły zostać konsolidowane w jednej strukturze. System zasilamy danymi bieżącymi oraz historycznymi, dzięki czemu użytkownicy zyskają dostęp do raportów porównawczych czy analizy trendów.

Wdrażamy mechanizmy synchronizacji, dzięki którym wszystkie informacje w systemie mogą aktualizować się automatycznie w wybranym przez organizację interwale czasowym.

Testowanie i weryfikacja

Po skonfigurowaniu systemu przeprowadzamy testy wszystkich modeli.

Sprawdzamy poprawność formularzy, raportów oraz działanie mechanizmów wyliczających, aby upewnić się, że prezentują oczekiwane informacje.  

Użytkownicy końcowi weryfikują dostęp do danych zgodnie z przydzielonymi im uprawnieniami. Wszystkie zgłoszone uwagi i błędy są korygowane. Równolegle z testami przygotowywana jest dokumentacja systemu.

Szkolenie

We conduct training sessions for both system users and administrators, enablingthem to efficiently enter, analyze, manage, and maintain data in their dailywork once the system goes live.

Uruchomienie

Ostatnim etapem jest uruchomienie systemu w środowisku produkcyjnym.  

To moment, w którym Fincorex® zaczyna realnie wspierać zarządzanie finansami firmy. W ramach tego etapu zapewniamy nie tylko wsparcie techniczne przy obsłudze platformy, lecz także doradztwo procesowe: wskazujemy najlepsze praktyki raportowania, analiz i konsolidacji.

Efekty wdrożenia

Szybkie i spójne procesy

Jednolite formularze, precyzyjne modele i powiązania między nimi.

Lepszy przepływ danych

Informacje z systemów ERP, HR, czy innych dziedzinowych dostępne w jednym miejscu.

Oszczędność czasu

Automatyczne zasilanie systemu, integracja danych i możliwość pracy równoległej wielu użytkowników.

Szybkie raportowanie i analizy wielowymiarowe

Raporty porównawcze, drill-down do szczegółów księgowych, dashboardy i wizualizacje w Power BI

Zarządzanie dostępami

Użytkownicy widzą tylko dane, do których mają uprawnienia, co zwiększa bezpieczeństwo i przejrzystość procesów.

Skalowalny system

Łatwe wprowadzanie zmian przy rozbudowie struktury organizacyjnej, nowych MPK lub dodatkowych źródeł danych.

Porozmawiajmy o controllingu
w Twojej firmie

Zamów kontakt z nami
W kalendarzu obok wybierz wygodny dla siebie termin i umów spotkanie, podczas którego:
• omówimy Twoje wyzwania w controllingu;
• zaproponujemy podejście do wyzwań;
• umówimy termin prezentacji rozwiązania.

Następnie przeprowadzimy prezentację systemu, która będzie ukierunkowana na przekazanych nam Twoich potrzebach w zakresie controlingu.

Pokażemy też szersze perspektywy i możliwości systemu w kontekście Twojej organizacji.

Oferujemy również realizację modeli w formule "Proof of concept". Jeśli podzielisz się z nami szczegółami swojego modelu raportowego lub procesu zbierania danych, odtworzymy go w systemie Fincorex® i zaprezentujemy na kolejnym spotkaniu.

Zapraszamy!