Controlling dla przejrzystych finansów
i trafnych decyzji
Kompleksowo zorganizowany system controllingu finansowego i zarządczego dostarcza przejrzyste informacje, a także wspiera menadżerów w podejmowaniu lepszych decyzji.
Wejdź na wyższy poziom kontroli finansów oraz skutecznego zarządzania firmą z Fincorex®.
Fincorex® wspiera szczegółową analizę finansów firmy w zgodzie z ustawą o rachunkowości. Umożliwia bieżący monitoring sytuacji finansowej: przychodów kosztów, zadłużenia, przepływów pieniężnych czy marży. Dzięki automatyzacji raportów i intuicyjnemu interfejsowi pozwala zespołom finansowym skoncentrować się na interpretacji danych zamiast ich ręcznym przetwarzaniu.
Fincorex® nie narzuca wyboru standardów raportowania. Umożliwia przygotowanie sprawozdań finansowych zgodnie z wymogami prawa, wg standardów rachunkowości przyjętych przez Twoją organizację.
Automatyzacja procesów raportowania zmniejsza ryzyko pomyłek podczas żmudnego, ręcznego aktualizowania danych w tabelach.
Dane finansowe firmy są dostępne natychmiast, bez konieczności oczekiwania na zamknięcie okresu.
Fincorex® to EPM, który zapewnia kompleksowe pokrycie wszystkich aspektów rachunkowości zarządczej oraz zmienia tradycyjny controlling w narzędzie aktywnego kreowania strategii firmy. System integruje dane z systemów F-K, CRM, HR, umożliwia szybkie i sprawne budżetowanie i planowanie strategiczne, generując przejrzy obraz sytuacji finansowej i w ten sposób wspiera świadome zarządzanie przedsiębiorstwem.
Zaawansowane analizy pomagają identyfikować ważne dla firmy informacje, takie jak klienci o najwyższym LTV czy synergie między kanałami sprzedaży.
Analizy "what-if" pozwalają testować skutki zmian cen, kosztów jednostkowych czy wpływu zmian kursów walutowych na marżowość projektów i produktów.
Integracja danych i przejrzysty obraz sytuacji finansowej wspierają strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem.
Fincorex® to sprawdza się tam, gdzie skala i złożoność controllingu wymagają absolutnej niezawodności.
Dyrektor Finansowy
w Polpharma Biologics S.A.
Fincorex® jest naszym głównym systemem controllingu.
Raportujemy i planujemy koszty działowe, koszty B+R według projektów, a także nakłady inwestycyjne. Alokacje kosztów działowych do projektów są dla nas istotne, i w tym zakresie również mamy wsparcie systemu.
Fincorex® daje nam cenną możliwość szybkiej reorganizacji struktur raportowych, np. rodzajów kosztów czy centrów kosztowych, oraz łatwość wprowadzania danych do systemu: zarówno z Excela, jak i ze strony internetowej.
Odpowiedni system dla naszego działu controllingu!
Duża spółka z branży IT świadcząca usługi w zakresie hardware i software, około 700 pracowników, 100 działów w organizacji, w tym 3 zagraniczne.
Spółka potrzebowała sprawnego narzędzia do kontrolingu umożliwiającego przygotowanie rocznego budżetu per każdy dział oraz comiesięczne śledzenie jego wykonania. Koszty wydziałowe planowane per MPK, przychody są dodatkowo rozbite na projekty.