ZastosowaniaControlling

Controlling dla przejrzystychfinansów i trafnych decyzji

Fincorex® łączy controlling finansowy i zarządczy w jednym miejscu, a zarząd dostaje rzetelne dane wtedy, kiedy ich potrzebuje.

Ekran Fincorex: Controlling, rachunek wyników IT GROUP za marzec 2026 - wykonanie, budżet i rok poprzedniEkran Fincorex: Controlling, rachunek wyników IT GROUP za marzec 2026 - wykonanie, budżet i rok poprzedniEkran Fincorex: Controlling, rachunek wyników IT GROUP za marzec 2026 - wykonanie, budżet i rok poprzedni

Controlling finansowy

Fincorex® wspiera analizę finansów firmy zgodnie z ustawą o rachunkowości. Na bieżąco pokazuje przychody, koszty, marże, zadłużenie i przepływy pieniężne. Raporty tworzą się automatycznie, więc controlling zajmuje się interpretacją danych, a nie ich przetwarzaniem.

01

Wybór standardów raportowych

Fincorex® przygotuje raporty zgodnie z ustawą o rachunkowości i według standardów przyjętych w Twojej firmie.

01

Wybór standardów raportowych

Fincorex® przygotuje raporty zgodnie z ustawą o rachunkowości i według standardów przyjętych w Twojej firmie.

02

Eliminacja błędów manualnych

Automatyzacja procesów raportowania zmniejsza ryzyko pomyłek podczas żmudnego i ręcznego aktualizowania danych.

02

Minimalizacja błędów manualnych

Automatyzacja procesów raportowania zmniejsza ryzyko pomyłek podczas żmudnego, ręcznego aktualizowania danych w tabelach.

03

Dane w czasie rzeczywistym

Dane finansowe firmy są dostępne natychmiast, bez konieczności oczekiwania na zamknięcie okresu raportowania.

03

Zawsze aktualne informacje

Dane finansowe firmy są dostępne natychmiast, bez konieczności oczekiwania na zamknięcie okresu.

Controlling zarządczy

Fincorex® obejmuje wszystkie obszary rachunkowości zarządczej i zmienia controlling w narzędzie do budowania strategii. Łączy dane z systemów F-K, CRM i HR, przyspiesza budżetowanie i planowanie, a zarząd dostaje pełny obraz sytuacji finansowej firmy.

01

Odkrywaj ukryte szanse

Zaawansowane analizy pomagają identyfikować ważne dla firmy informacje, takie jak klienci o najwyższym LTV czy synergie między kanałami sprzedaży.

01

Odkrywaj ukryte szanse

Zaawansowane analizy pomagają identyfikować ważne dla firmy informacje, takie jak klienci o najwyższym LTV czy synergie między kanałami sprzedaży.

02

Analizuj różne scenariusze

Symulacje „what-if” pozwalają testować skutki zmian cen, kosztów jednostkowych czy wpływu zmian kursów walutowych na marżowość projektów i produktów.

02

Analizuj różne scenariusze

Symulacje „what-if” pozwalają testować skutki zmian cen, kosztów jednostkowych czy wpływu zmian kursów walutowych na marżowość projektów i produktów.

03

Podejmuj świadome decyzje

Integracja danych i przejrzysty obraz sytuacji finansowej wspierają strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem.

03

Podejmuj świadome decyzje

Integracja danych i przejrzysty obraz sytuacji finansowej wspierają strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem.

Obsługiwane obszary controllingu w Fincorex®

Sprawozdawczość finansowa i compliance
  • Sporządzanie sprawozdań finansowych zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości firmy
  • Generowanie raportów dla organów nadzorczych i instytucji finansowych
  • Raporty dla zarządu i akcjonariuszy
  • Controlling ESG
Planowanie i budżetowanie
  • Budżet przyrostowy oparty na danych historycznych
  • Prognozy kroczące z cykliczną aktualizacją
  • Budżet od zera z pełnym uzasadnieniem wydatków
  • Konfigurowalne reguły przeliczeniowe
  • Podejścia bottom-up, top-down oraz mieszane
Analiza finansowa i operacyjna
  • Raportowanie dzienne (sprzedaż, koszt własny, marża, zapasy, stan gotówki)
  • Wielopoziomowa analiza marż: brutto, kontrybucyjna, EBITDA, EBIT, wynik netto
  • Analiza struktury kosztów z podziałem na operacyjne, finansowe i pozostałe
Zaawansowana analiza przychodów
  • Analiza rentowności produktów, klientów, regionów i kanałów sprzedaży
  • Analiza progu rentowności (Break-Even Analysis)
  • Analiza wrażliwości (analiza wpływu zmian cen, ilości, kosztów jednostkowych na marżę)
Analiza wskaźników
  • Wskaźniki płynności finansowej (bieżąca, szybka, natychmiastowa)
  • Analiza zadłużenia i struktury kapitału
  • Monitoring wskaźników rentowności
  • Modelowanie przepływów pieniężnych
Kontrola i monitoring
  • System analizy odchyleń budżetowych (plan vs wykonanie) i względem danych historycznych
  • Porównania z analizą i wyłączeniem wpływu zmian kursów walutowych
  • Bieżące monitorowanie realizacji celów
Zaawansowana analiza kosztów
  • Controlling kosztów stałych i zmiennych
  • Rachunek kosztów działań (Activity-Based Costing)
  • Planowanie kosztów docelowych (Target Costing)
  • Controlling kosztów projektowych z monitoringiem harmonogramów
Wsparcie decyzji strategicznych
  • Balanced Scorecard z miernikami finansowymi i niefinansowymi
  • Analizy make or buy, outsourcing vs insourcing
  • Zaawansowane symulacje scenariuszowe what-if
  • Controlling inwestycji z oceną opłacalności (NPV, IRR, ROI)

Co zyskasz po wdrożeniu systemu Fincorex®?

Jedną spójną wersję raportów i analiz w całej organizacji

Większą przejrzystość wyników finansowych

Łatwiejsze śledzenie realizacji budżetów i planów

Wgląd w kluczowe wskaźniki biznesowe w czasie rzeczywistym

„Fincorex® jest naszym głównym systemem controllingu.”

Raportujemy i planujemy koszty działowe, koszty B+R według projektów, a także nakłady inwestycyjne. Alokacje kosztów działowych do projektów są dla nas istotne i w tym zakresie również mamy wsparcie systemu.

Fincorex® daje nam cenną możliwość szybkiej reorganizacji struktur raportowych, np. rodzajów kosztów czy centrów kosztowych, oraz łatwość wprowadzania danych do systemu: zarówno z Excela, jak i ze strony internetowej.

Odpowiedni system dla naszego działu controllingu!

Andrzej Uzdowski
Dyrektor Finansowy w Polpharma Biologics S.A.
Przejdź do Case studies

Zobacz swój model,zanim podejmiesz decyzję.

W ramach Proof of concept odtworzymy Twój model raportowy lub planistyczny w Fincorex® i pokażemy na kolejnym spotkaniu.