01
Stan początkowy
Grupa Kapitałowa licząca ponad 30 spółek i 50 segmentów biznesowych działała w wielu krajach Europy, korzystając z narzędzia do konsolidacji statutowej, które nie spełniało potrzeb zarządczych.
30
spółek w Grupie
50
segmentów biznesowych
8
różnych walut, 2 rodzaje kursów
5 lat
planowanie budżetu na następne lata
01
Grupa Kapitałowa licząca ponad 30 spółek i 50 segmentów biznesowych działała w wielu krajach Europy, korzystając z narzędzia do konsolidacji statutowej, które nie spełniało potrzeb zarządczych.
02
Dotychczasowe rozwiązanie nie zapewniało elastyczności w tworzeniu prognoz i budżetów wieloletnich, co utrudniało szybkie przygotowanie planów i porównań międzyokresowych.
03
Organizacja szukała narzędzia, które umożliwi pełną konsolidację menedżerską, sprawne raportowanie i większą przejrzystość danych w całej Grupie.
Dzięki automatycznym mechanizmom konsolidacyjnym Fincorex® umożliwił pełną konsolidację menedżerską – zarówno na poziomie całej Grupy, jak i poszczególnych podgrup spółek. System wyeliminował rozrachunki wewnątrzgrupowe w rachunku wyników, bilansie, przepływach pieniężnych oraz pozwolił wprowadzać i monitorować korekty konsolidacyjne. W rezultacie organizacja uzyskała przejrzysty obraz swojej sytuacji finansowej: od szczegółów jednostek zależnych po perspektywę całej Grupy.
Mechanizmy przeliczania walut w czasie rzeczywistym zapewniły spójną prezentację danych w dowolnej walucie raportowej oraz możliwość raportowania w tysiącach i milionach. Dodatkowo, system umożliwił porównywanie wyników z wyłączeniem efektu zmian kursowych, co zwiększyło precyzję analiz i ocenę odchyleń od planów. Fincorex® został zintegrowany z dotychczasowym narzędziem do konsolidacji statutowej, co umożliwiło szybki transfer danych wykonania na potrzeby raportowania zarządczego.
Jednolite pakiety raportowe pozwoliły spółkom wprowadzać dane prognoz i budżetów wraz z ich korektami, a wbudowane mechanizmy kontroli zapewniły spójność i poprawność informacji. Rozwiązanie zostało wzbogacone o szyte na miarę reguły przeliczeniowe w obszarze przepływów pieniężnych, cash pool i limitów kredytowych. System umożliwił także tworzenie wielu wersji prognoz oraz budżetów oraz ich porównywanie. Integracja z PowerBI zapewniła kontrolerom dostęp do danych w formie interaktywnych raportów i wizualizacji, co znacząco przyspieszyło analizę i raportowanie w całej Grupie.
Fincorex® umożliwił konsolidację RZiS, bilansu i przepływów pieniężnych w całej grupie oraz podgrupach spółek, z automatyczną eliminacją rozrachunków wewnątrzgrupowych oraz możliwością wprowadzania korekt konsolidacyjnych.
System pozwolił na raportowanie danych wykonania i budżetu w wielu walutach, z możliwością użycia kursów z różnych lat, scenariuszy, w różnych jednostkach (tys., mln), zapewniając spójność oraz kontrolę odchyleń do planu.
Spółka zyskała możliwość obsługi mechanizmów cash pool, overdraft i gotówki, dynamicznego wyliczania wskaźników finansowych oraz szybkiego przetwarzania danych bezpośrednio po załadowaniu z pakietu raportowego.
Użytkownicy zyskali możliwość łatwego tworzenia wielu wersji prognoz i budżetów, kopiowania danych między wersjami oraz kontrolowania spójności danych na różnych poziomach konsolidacji.
Fincorex® zintegrował dane z systemu statutowego i pakietów raportowych, umożliwiając szybki transfer danych, analizę wskaźników finansowych oraz wizualizacje w Power BI przy zachowaniu pełnej kontroli nad dostępem i bezpieczeństwem danych.
W ramach Proof of concept odtworzymy Twój model raportowy lub planistyczny w Fincorex® i pokażemy na kolejnym spotkaniu.
